Beaucoup de pépinières fixent leurs prix en regardant ceux des voisins. C'est un repère utile, mais pas suffisant : sans connaître ce que coûte réellement un plant, impossible de savoir si une gamme vous fait gagner ou perdre de l'argent. Voici une méthode simple, avec un exemple chiffré.

Le principe

Le prix de revient d'un plant vendable additionne trois blocs :

  1. Les charges directes : ce qui part avec le plant (substrat, pot, étiquette, semence ou jeune plant, fertilisation).
  2. La main-d'œuvre : le temps passé sur ce plant, du semis à la vente.
  3. Une part des charges fixes : serres, irrigation, énergie, assurance, véhicules, logiciel, temps administratif…

Puis on tient compte des pertes : les plants morts ou invendables ont coûté de l'argent, ce sont les plants vendus qui doivent les payer.

Un exemple chiffré

Prenons une vivace en godet de 9 cm. Les chiffres ci-dessous sont fictifs : remplacez-les par les vôtres.

Substrat0,12 €
Pot0,08 €
Étiquette0,05 €
Semence ou bouture0,05 €
Fertilisation, eau, protection0,05 €
Charges directes0,35 €
Main-d'œuvre : 2 min à 20 €/h chargé0,67 €
Charges fixes : 30 000 € ÷ 60 000 plants0,50 €
Coût par plant produit1,52 €
Coût par plant vendable (15 % de pertes)1,79 €

Les charges directes

Divisez le prix d'achat par le nombre d'unités : un sac de substrat qui remplit 400 godets, un carton de 1 000 pots… Pensez aux frais de livraison de vos fournitures.

La main-d'œuvre

Chronométrez les opérations sur un lot : semis, repiquage, rempotage, distançage, désherbage, préparation de commande. Divisez par le nombre de plants. Utilisez un coût horaire chargé (salaire et cotisations), y compris pour votre propre temps : il a une valeur.

Les charges fixes

La méthode la plus simple : total des charges fixes de l'année, divisé par le nombre de plants vendus. Plus juste : répartir selon la place occupée et la durée de culture. Un arbre qui reste trois ans en conteneur coûte plus qu'une annuelle vendue en dix semaines.

Les pertes

Si 15 % des plants sont perdus, le coût par plant vendable est le coût total divisé par 0,85 (et non augmenté de 15 %). Dans l'exemple : 1,52 € ÷ 0,85 ≈ 1,79 €.

Du prix de revient au prix de vente

Une fois le coût connu, vérifiez la marge de chaque canal de vente :

  • Particuliers : 4,00 € TTC, soit 3,64 € HT avec une TVA à 10 % : marge de 1,85 € par plant.
  • Professionnels : 2,60 € HT : marge de 0,81 €. C'est moins, mais les volumes et la préparation groupée compensent souvent.
  • En ligne : ajoutez le temps d'emballage et le consommable, sauf s'ils sont couverts par les frais de port.

À retenir : faites le calcul pour vos 10 produits les plus vendus. C'est souvent là que se cachent les gammes qui tournent bien… à perte.

Comment améliorer sa marge

Une fois les coûts connus, plusieurs leviers apparaissent :

  • Réduire les pertes : dans l'exemple, passer de 15 % à 10 % de pertes fait baisser le coût du plant vendable de 1,79 € à 1,69 €, sans rien changer d'autre.
  • Gagner du temps sur les gestes répétés : regrouper les rempotages, organiser les postes de travail, limiter les manipulations entre la culture et la vente.
  • Acheter mieux : commandes groupées de substrat et de pots, comparaison des fournisseurs.
  • Ajuster les prix des produits vendus sous leur coût, ou les retirer de la gamme s'ils ne servent pas d'appel.
  • Valoriser ce qui est rare : variétés anciennes, origine locale, production biologique justifient un prix plus élevé.

Les erreurs les plus courantes

  • Ne pas compter son propre temps : votre travail a une valeur, même si vous ne vous versez pas de salaire fixe.
  • Oublier les invendus : un plant invendu en fin de saison est une perte au même titre qu'un plant mort.
  • Appliquer le même coût à toute la gamme : une annuelle et un arbre de trois ans n'ont rien en commun.
  • Ne jamais refaire le calcul : les prix des fournitures et de l'énergie changent ; un calcul par an est un minimum.

À retenir

  • Le prix de revient additionne charges directes, main-d'œuvre et charges fixes.
  • Les pertes se répercutent en divisant, pas en ajoutant un pourcentage.
  • Votre propre temps a une valeur et doit être compté.
  • Chaque canal de vente a sa marge : vérifiez-les séparément.
  • Refaites le calcul au moins une fois par an.

Questions fréquentes

Faut-il aligner ses prix sur ceux des concurrents ?

Les prix du marché sont un repère, pas une règle. Si un produit vous coûte plus cher à produire que le prix pratiqué ailleurs, mieux vaut le savoir pour décider en connaissance de cause : le garder, le vendre plus cher en expliquant pourquoi, ou l'acheter plutôt que le produire.

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mycorhize gère plusieurs profils de prix (particuliers, professionnels), des prix dégressifs selon la quantité, et garde l'historique de vos cultures et inventaires. Vos taux de perte réels sont ainsi faciles à retrouver d'une saison à l'autre. Voir la gestion des prix et des commandes.